【商兵陣型】

智能化我國“2522”可謂是中國智能制造迭代更新里的推進(jìn)器，在這里波系統(tǒng)和調(diào)整中，中國制造業(yè)人該認(rèn)清方位，堅定信念。

朱家兵

2023年初，中國發(fā)布《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，其要領(lǐng)有：壓實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源體系“兩個基本”；推動電子信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、政冶、文化藝術(shù)、社會發(fā)展、生態(tài)建設(shè)“五位一體”緊密結(jié)合；加強(qiáng)數(shù)據(jù)市場導(dǎo)向和數(shù)字安全防火墻“兩個水平”；提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型中外“兩個環(huán)境”。由此，許多評論者將《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》稱之為“2522”。為了更好地闡述，文中選用這一通稱。

小編認(rèn)為，“2522”將于四個方面助力中國加工制造業(yè)升級迭代。

其一，助推設(shè)計方案加快。智能化中國制造設(shè)計開發(fā)應(yīng)該可以飛速發(fā)展，積淀設(shè)計開發(fā)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，數(shù)字化建模再也不是人力構(gòu)建，包含有一些排版設(shè)計、拼板等元素設(shè)計，立即智能化。不但提高工作效率，控制成本，還能夠降低人為干擾。讓設(shè)置在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代更全面、單獨(dú)且高效率，無形中減少基本款產(chǎn)品設(shè)計門坎，針對常見、通用性的產(chǎn)品設(shè)計，會更科學(xué)、好用和傳統(tǒng)，降低夸張、基因變異和脫離實(shí)際，保證更加便利。這對于許多我國生產(chǎn)制造企業(yè)和國際消費(fèi)者來說，是很大的福利。非常值得提醒大家的是，我國生產(chǎn)制造企業(yè)要積極踐行在其中，慢慢習(xí)慣性并“磨合期”數(shù)字化設(shè)計的紅利，則在規(guī)范化數(shù)據(jù)庫當(dāng)中開展非標(biāo)設(shè)計。數(shù)字化的推動，讓加工制造業(yè)在設(shè)計輸入環(huán)節(jié)爬取信息及設(shè)計過程中的計算能力，加倍級提高。設(shè)計輸出的審查都將變得越來越合理和精確，可減少不必要的著作權(quán)和專利糾紛。對產(chǎn)品選擇的不一樣國家地區(qū)顧客的愛好，也可以從商品的根源設(shè)計環(huán)節(jié)逐漸“構(gòu)思”，這類智能化在工業(yè)應(yīng)用的應(yīng)用，將能更好的滿足消費(fèi)者審美需要。商品根源與市場終端設(shè)備都是在智能化中彼此“滋潤”，突顯人性化就會越來越非常容易達(dá)到，相對成本便不再持續(xù)上升。

其二，助推加工過程階段能夠更好地達(dá)到生產(chǎn)制造均衡。全過程品質(zhì)管理、效率產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈對接，是全球制造業(yè)之痛。加工制造業(yè)在具體生產(chǎn)中，涉及到的層面至少有工作人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、工作方式、自然環(huán)境和檢查六個方面，十分繁雜、繁雜，彼此之間對接不容易。數(shù)字化以后，不但能產(chǎn)生公司內(nèi)部的“生產(chǎn)制造均衡”，還可以進(jìn)一步將產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈“生產(chǎn)制造均衡”進(jìn)行全線貫通，其降低成本和高效輪換的業(yè)績與平穩(wěn)，將給公司帶來柔美的生存環(huán)境。加工制造業(yè)全過程智能化一旦圓滿完成，就會帶來無邊無際的進(jìn)步空間，及其無法估計的盈利空間。自然，也應(yīng)當(dāng)見到智能化“全線貫通”難度與挑戰(zhàn)，這就需要工作部門去引導(dǎo)、融洽，給與政策的激勵和歪斜。

其三，助推加工制造業(yè)吸引住年青人才?，F(xiàn)如今的新生代不肯進(jìn)廠打工的原因之一，是作為艱苦環(huán)境，如：持續(xù)高溫、地底、高處、有害等。智能化工廠的建立推動，能夠很好地解決這些問題，如運(yùn)用數(shù)字技術(shù)取代、更新改造某一階段，如：空調(diào)氟利昂充注、電鍍工藝氰化氫工藝流程等，可以借助智能制造設(shè)備取代當(dāng)場操作工，人只需要在監(jiān)測中心指引，當(dāng)場生產(chǎn)過程參數(shù)均可以由機(jī)器設(shè)備自動分類，由感應(yīng)器精確傳到監(jiān)測中心。涉及到以上倆個事例的公司階段，在國內(nèi)制造業(yè)的許多企業(yè)已經(jīng)得到了更改。那樣，針對更多生產(chǎn)加工的特種作業(yè)人員，以及其它相近的工作崗位，必須全方位系統(tǒng)軟件考慮，其工作環(huán)境和自然環(huán)境都應(yīng)該得到充分更改。保證社會認(rèn)同，其從業(yè)者身體健康。運(yùn)用“2522”助推加工制造業(yè)技術(shù)含量進(jìn)一步提升，少擬人化或智能化，遠(yuǎn)程操控方式達(dá)到。不管怎樣，施工現(xiàn)場或遠(yuǎn)程操作當(dāng)場，其辦公環(huán)境應(yīng)當(dāng)根據(jù)人性化管理。打造出更加健康、舒適又體會優(yōu)良的工作氛圍，讓新生代員工從里到外的感覺到國內(nèi)制造業(yè)“2522”市場紅利。不運(yùn)用老舊的邏輯思維界定如今的職業(yè)環(huán)境，甚至用責(zé)怪的態(tài)度應(yīng)對新一代對工作自然環(huán)境基本上健康規(guī)定。這樣才能吸引住出色的新生代，進(jìn)到中國制造業(yè)，中國制造業(yè)才能建立良好人才隊伍。從另一個角度觀察，不論是新一代生產(chǎn)制造人，或是轉(zhuǎn)型的“老”生產(chǎn)制造人，都應(yīng)要提升學(xué)習(xí)能力，開拓創(chuàng)新相擁“2522”在生產(chǎn)加工中明確要求的實(shí)操能力。一切更改都要從認(rèn)知能力、思想與行動中進(jìn)行全線貫通，也不要被以往生產(chǎn)加工惡劣的環(huán)境的偏見上下。國內(nèi)制造業(yè)事過境遷，特別是在在我國智能化“2522”推進(jìn)中，中國制造業(yè)不論是核心高新科技，或是環(huán)境因素，都是在產(chǎn)生全局性更改。

必須特別注意的是，在推動信息化建設(shè)的前提下，盡量強(qiáng)化對加工制造業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)。知識產(chǎn)權(quán)管理不到位，是許多加工制造業(yè)不肯、不愿深層干預(yù)智能化創(chuàng)新的一個原因。加工制造業(yè)跟各行各業(yè)不一樣，其輸出具體內(nèi)容看上去“不太好”，但這背后長期和高強(qiáng)度投入，難以被見到。相近冰河，大家只看到了漂浮在水面上的“尖長”，絕大多數(shù)則湮沒水面之下，且水中的才是重要的壓根關(guān)鍵所屬。在時興快速賺錢的當(dāng)下，社會效益卻常常被忽略，或者被造次。仿照和剽竊對制造業(yè)創(chuàng)業(yè)者來講，不僅僅是金錢上的損害，更能讓他們以其依法依規(guī)的利益無法得到有效控制而非常失望。資本主義國家針對知識管理系統(tǒng)和版權(quán)法層面，需要我國參考?！镀髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T29490-2013）和《信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)-信息安全管理體系-要求》（ISO/IEC27001-2022）等，以及更多這些方面政策法規(guī)，理當(dāng)與此同時普及化、推動與執(zhí)行。國內(nèi)制造業(yè)的傷害輸出眾所周知，無需質(zhì)疑，國內(nèi)制造業(yè)人更怕累死累活探索和積累的成效，被無緣無故剽竊，更是被“倒打一耙”和“故意碰瓷兒”。提升加工制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)管理勢在必行。

智能化我國“2522”可謂是中國智能制造迭代更新里的推進(jìn)器，在這里波系統(tǒng)和調(diào)整中，中國制造業(yè)人該認(rèn)清方位，堅定信念。期待國內(nèi)制造業(yè)盡早坐上數(shù)字經(jīng)濟(jì)“2522”這列軌道列車，駛往更為廣闊將來。

（作者系深圳東方華策影視企業(yè)管理服務(wù)總經(jīng)理）

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