6月,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)發(fā)布“2023年中國(guó)連鎖Top100”榜單,美宜佳控股有限公司以約541.94億元的銷(xiāo)售規(guī)模以及33848間的全國(guó)門(mén)店數(shù)量,光榮登榜,排名較去年上升一位,成功躋身中國(guó)連鎖領(lǐng)域前列。截至2023年,美宜佳門(mén)店已覆蓋全國(guó)20多個(gè)省市、230多座城市,為億萬(wàn)消費(fèi)者提供了便捷、優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。
作為中國(guó)便利店行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,美宜佳控股有限公司以“優(yōu)質(zhì)、便民、貼心、獨(dú)特”的品牌價(jià)值,不斷推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的演進(jìn)。
一、創(chuàng)新商業(yè)模式,服務(wù)升級(jí)
美宜佳的商業(yè)模式演進(jìn),從B2B到M2S2B2C,每一步都緊跟市場(chǎng)脈動(dòng)。通過(guò)集成供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng),美宜佳實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為門(mén)店提供了強(qiáng)大的后臺(tái)支持,確保了商品的高效流轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)的靈活性。
二、全渠道營(yíng)銷(xiāo),品牌勢(shì)能
美宜佳的全渠道營(yíng)銷(xiāo)策略,融合線(xiàn)上線(xiàn)下。線(xiàn)上通過(guò)會(huì)員體系和大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)品牌信息的精準(zhǔn)觸達(dá);線(xiàn)下通過(guò)優(yōu)化門(mén)店布局和商品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升了顧客的購(gòu)物體驗(yàn),擴(kuò)大了品牌的影響力。
三、供應(yīng)鏈優(yōu)化,物流保障
美宜佳的供應(yīng)鏈系統(tǒng),從鮮食生產(chǎn)到倉(cāng)儲(chǔ)物流,每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控,確保商品的新鮮度和多樣性。多溫層智能物流和自動(dòng)化分揀系統(tǒng)的應(yīng)用,為門(mén)店提供了穩(wěn)定而高效的商品供應(yīng)。
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,技術(shù)賦能
技術(shù)的革新是美宜佳發(fā)展的加速器。POS-MIS系統(tǒng)、美宜佳在線(xiàn)平臺(tái)、會(huì)員精準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)等技術(shù)手段的應(yīng)用,為門(mén)店提供了全方位的技術(shù)支持,提升了運(yùn)營(yíng)效率。
五、培訓(xùn)與發(fā)展,人才建設(shè)
美宜佳重視人才培養(yǎng)和服務(wù)能力的提升。通過(guò)設(shè)立實(shí)訓(xùn)基地、設(shè)計(jì)分段式培訓(xùn)體系,確保店長(zhǎng)及店員能夠快速掌握門(mén)店管理和實(shí)操技能,為門(mén)店的成功經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、多元化的收益模式
除了傳統(tǒng)的商品銷(xiāo)售,美宜佳還開(kāi)拓了包括共享充電寶、彩票服務(wù)、生活便利服務(wù)在內(nèi)的多元化收益渠道。這些服務(wù)不僅增加了門(mén)店的額外收入,也提升了顧客的粘性和滿(mǎn)意度。
作為便利店行業(yè)的佼佼者,美宜佳的發(fā)展前景令人期待。相信美宜佳在未來(lái)會(huì)繼續(xù)秉承其創(chuàng)新和服務(wù)的理念,引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)“成為國(guó)民驕傲的便利店品牌”的宏偉目標(biāo)。
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