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三是注重關鍵領域和核心群體，提高市場服務的準確性。北京證券交易所和全國股票轉(zhuǎn)讓公司將開展一系列“三服務”全國銀行活動，實施專項新企業(yè)綜合服務計劃，更好地支持企業(yè)與資本市場對接；優(yōu)化認購程序，減少發(fā)行和上市時間；優(yōu)化發(fā)行和承銷全過程服務，促進私募股權基金等機構(gòu)投資者參與“銀團模式”新股戰(zhàn)略配售；建設“北京證券交易所投資者服務e站”，制定和實施投資者“減輕負擔”服務計劃，降低投資者市場參與成本；實施專項行動，提高上市公司董事會秘書的專業(yè)能力，培養(yǎng)“北京證券交易所金牌董事會秘書”，提高企業(yè)信息披露質(zhì)量和投資者關系管理能力。
第四，加強自身文化建設，調(diào)動和提高全體員工的服務意識。北京證券交易所和全國股份轉(zhuǎn)讓公司將開展“一部門、一品牌”活動，引導全體干部職工牢固樹立所有權精神，將改善服務融入市場改革創(chuàng)新、日常監(jiān)督和公司建設的各個環(huán)節(jié)和全過程。
北京證券交易所相關負責人表示，未來將根據(jù)市場反饋和建議，不斷完善服務措施，繼續(xù)培育服務文化，努力提高服務能力，加快服務交易（場所）建設，更快、更方便、更包容、更高效地為市場實體服務。
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