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提升關(guān)鍵技術(shù)才能在0到1再從N
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李春蓮
武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)又被稱為“中國光谷”，這兒天天都悄然發(fā)生與科技創(chuàng)新相關(guān)的小故事。高德紅外也是在其中的代表，在探索的途中一往無前，提升紅外芯片被海外壟斷性的行業(yè)格局。
談起企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程，高德紅外集團董事長黃立五味雜陳。以前實實在在體會到被“受制于人”的味道，這也使得這有了更高驅(qū)動力，用10多年來的時長鍥而不舍做科研，走出一條自主創(chuàng)新之路。
10年時間算不上短，特別是對于一家公司而言，除開自主創(chuàng)新，還要考慮到營業(yè)收入純利潤等一系列指標值，頗為不易，黃立因而承受了很大的壓力。難得的是，包含黃立等在內(nèi)的企業(yè)科技人員敢于坐“坐冷板凳”，最后贏得了取得成功，并沒有投資者們心寒。
在采訪黃立的過程當中，新聞記者深刻體會到，擁有關(guān)鍵技術(shù)“自信”，高德紅外的路會越走越寬，另一番天地正在打開。在推進核心技術(shù)從0到1后，紅外芯片的應用范圍愈來愈多，企業(yè)的發(fā)展“吊頂天花板”會更高。
從0到1再從N，都是黃立對高德紅外未來的期待。紅外芯片最近幾年在商用行業(yè)持續(xù)使力，運用到越來越多領域。例如無人飛機攜帶紅外熱成像儀后，可以對長期使用的太陽能電池板開展掃描儀，并即時檢測到什么充電電池有什么問題，立刻進行維修。金融市場需要大量像高德紅外一樣的技術(shù)性企業(yè)，僅有上市企業(yè)持續(xù)開啟本身業(yè)務流程天花板限制，產(chǎn)業(yè)鏈管理體系才能更加健全。
黨的二十大匯報明確提出，“以戰(zhàn)略市場需求為導向，匯聚能量開展獨創(chuàng)性示范帶動科技創(chuàng)新項目，堅決打贏關(guān)鍵技術(shù)行動?！苯衲暾畧蟾婷鞔_提出，“大力支持和突顯公司科技創(chuàng)新主體影響力，增加技能人才及團隊培養(yǎng)扶持力度?！?/p>
事實上，是企業(yè)技術(shù)帶頭人的黃立也一直認為，做為科技創(chuàng)新企業(yè)，應責無旁貸擔負起自主創(chuàng)新重擔，攻破大量技術(shù)性困難。高德紅外深耕細作以光譜分析技術(shù)為中心的新科技創(chuàng)新行業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展理念發(fā)展趨勢，借助“高德地圖特點”發(fā)展方式，助推科學技術(shù)武器裝備水平提高，致力成為關(guān)鍵技術(shù)推動下的高新技術(shù)生態(tài)型企業(yè)。
大家也有理由相信，金融市場將來會有越來越多的企業(yè)可以選準跑道，并在這條路上更“偏執(zhí)”一點，在大量“受制于人”行業(yè)實現(xiàn)突破。
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