證券代碼:300892證券簡稱:品渥食品公告編號:2023-016
一、重要提示
本年度報告摘要來自年度報告全文,為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財務狀況及未來發(fā)展規(guī)劃,投資者應當?shù)阶C監(jiān)會指定媒體仔細閱讀年度報告全文。
所有董事均已出席了審議本報告的董事會會議。
立信會計師事務所(特殊普通合伙)對本年度公司財務報告的審計意見為:標準的無保留意見。
非標準審計意見提示
□適用R不適用
公司上市時未盈利且目前未實現(xiàn)盈利
□適用R不適用
董事會審議的報告期利潤分配預案或公積金轉(zhuǎn)增股本預案
□適用R不適用
公司計劃不派發(fā)現(xiàn)金紅利,不送紅股,不以公積金轉(zhuǎn)增股本。
董事會決議通過的本報告期優(yōu)先股利潤分配預案
□適用R不適用
二、公司基本情況
1、公司簡介
2、報告期主要業(yè)務或產(chǎn)品簡介
1、公司主營業(yè)務
公司從事食品的開發(fā)、進口、銷售的業(yè)務,致力于全球優(yōu)質(zhì)食品資源的整合,優(yōu)選全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地,將中國美食與全球食品資源和生產(chǎn)體系嫁接,做更適應國人飲食習慣、口味的優(yōu)質(zhì)食品。為大眾帶來健康和幸福感,滿足中國消費者的營養(yǎng)需求和飲食習慣,公司主要產(chǎn)品——乳制品、酒飲、糧油調(diào)味品以及谷物早餐和健康餅干。
報告期內(nèi),公司從事的主營業(yè)務未發(fā)生重大變化。
2、公司主要產(chǎn)品
(1)德亞乳品
德亞乳品作為公司戰(zhàn)略產(chǎn)品,2022年德亞品牌在進口牛奶市場份額繼續(xù)保持第一位置,根據(jù)凱度數(shù)據(jù),德亞品牌市場份額達到21%。2022年成功上市德亞德國歐洲優(yōu)選全脂/低脂高鈣/脫脂系列產(chǎn)品、德亞新西蘭A2β-酪蛋白全脂牛奶/奶粉,并通過線上達人直播推廣、抖音KOL推廣、線下專項陳列宣傳,新品上市后銷售快速提升,為品牌發(fā)展帶來新動力。
2022年,德亞官宣了歌手、演員王源作為首位全球品牌代言人,通過借助王源的強大號召力及影響力,快速擴展了消費者人群,提高了品牌知名度。同時,德亞作為電影《外太空的莫扎特》乳品合作授權(quán)商,在電影中多個畫面進行了產(chǎn)品露出植入,展現(xiàn)給熒幕前的消費者,快速拉升品牌認知度,擴大品牌影響力。
(2)瓦倫丁啤酒
“瓦倫丁”品牌擁有瓦倫丁系列和愛士堡系列等多款進口啤酒,旗下所有產(chǎn)品均產(chǎn)自歐洲著名釀酒集團,堅持原裝進口,所有啤酒皆出自歐洲當?shù)爻^百年歷史的酒廠,工藝嚴謹,結(jié)合現(xiàn)代科技,確??诟屑冋9就邆惗‘a(chǎn)品按類別主要包括:瓦倫丁黑啤、烈性、拉格系列,瓦倫丁小麥系列,比利時白啤系列。瓦倫丁始終圍繞“進口好啤酒”這一差異化定位強化客戶認知,突出精釀好品質(zhì)的品類屬性,聚焦瓦倫丁精釀單品策略,通過渠道內(nèi)外推廣拉進與年輕客群的距離,不斷提升市占率,2023年瓦倫丁啤酒在進口啤酒品類已確立了市占率領先的市場地位。
(3)品利糧油
品利橄欖油作為最早進入國內(nèi)市場的橄欖油品牌之一,深受消費者喜愛和認可。連續(xù)四年在第十四-十七屆(2019-2022)中國國際橄欖油評油比賽中獲獎,2022年更是取得2金1銀的佳績。品利橄欖油以“特級初榨,讓烹飪更健康”為定位,旗下?lián)碛刑丶壋跽ラ蠙煊停ń?jīng)典系列、家庭烹飪系列、節(jié)慶禮盒系列、高端有機橄欖油,金質(zhì)橄欖油系列)、葡萄籽油、橄欖罐頭、意面醬等產(chǎn)品。2022年,品利推出新規(guī)格3L-PET包裝的特級初榨橄欖油、500ml的葡萄籽油,用不同規(guī)格滿足消費者日常用油選擇的需求。同時,品利精準把控高端橄欖油的市場需求,2022年下半年正式推出金質(zhì)系列高多酚橄欖油,補充了高端橄欖油產(chǎn)品線,為消費者高端禮贈、健康用油提供了更多的選擇。
3、公司經(jīng)營模式
公司充分利用全球優(yōu)質(zhì)食品資源,與國外優(yōu)質(zhì)供應商合作,由其按照公司的要求進行生產(chǎn)和加工后再原裝進口到我國;生產(chǎn)端,產(chǎn)品進口到國內(nèi)后,不須再次分裝或重新包裝,公司僅就部分產(chǎn)品進行銷售禮盒包裝工作;銷售端,公司集中精力進行品牌開發(fā)與推廣、渠道建設。采取“以銷定采”的采購銷售模式,并建立信息化管理系統(tǒng)對公司的采購、倉儲、配送、銷售等流程進行管理,具體情況如下:
?。?)采購模式
公司產(chǎn)品開發(fā)由產(chǎn)品開發(fā)項目組完成。項目組實行產(chǎn)品經(jīng)理負責制,將各品牌事業(yè)部、采購部、質(zhì)量研發(fā)部的部分職能進行整合。產(chǎn)品開發(fā)項目組根據(jù)國內(nèi)消費者需求研究,確定產(chǎn)品設計和口味,在工廠進行各階段測試。工廠按照公司要求進行產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工,由公司采購到國內(nèi)銷售。公司制定了規(guī)范的采購流程,嚴格控制采購的各個環(huán)節(jié),明確從編制采購計劃、下達采購訂單,跟蹤國外工廠的生產(chǎn)和產(chǎn)品發(fā)運,到報關、報檢和產(chǎn)品入庫等各環(huán)節(jié)的操作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足公司要求。公司采購按類型分為產(chǎn)品采購和包材采購,公司采購的包材主要為瓦楞紙箱、禮盒等。
?。?)銷售模式
公司已建立了包括統(tǒng)一入倉、線上自營、線下直銷、及經(jīng)銷的在內(nèi)的多元化銷售體系,基本實現(xiàn)了對線上和線下各市場的全面覆蓋。
公司產(chǎn)品通過直銷、經(jīng)銷及電商渠道進行銷售,根據(jù)銷售渠道、銷售對象、貨物流轉(zhuǎn)方式以及結(jié)算方式等情況將銷售模式劃分為:線下直銷模式、經(jīng)銷模式,統(tǒng)一入倉模式及線上自營模式。線下直銷模式客戶,主要包括國內(nèi)大、中型連鎖商超。經(jīng)銷模式,按照渠道細分為線下經(jīng)銷和線上經(jīng)銷兩種。公司經(jīng)銷商以買斷貨物所有權(quán)形式向本公司采購,即公司不負責線下經(jīng)銷商采購商品后的具體銷售活動,但會對經(jīng)銷商的銷售區(qū)域和渠道、價格體系、促銷活動等進行管理。公司每年度與經(jīng)銷商簽訂經(jīng)銷商協(xié)議,經(jīng)銷商向公司發(fā)出訂單,公司向其指定地點發(fā)貨,待經(jīng)銷商驗收確認后公司確認收入。統(tǒng)一入倉模式客戶主要有京東、天貓超市、盒馬鮮生、叮咚買菜等。公司根據(jù)電商平臺提出的訂單需求向其指定的倉庫發(fā)貨,由電商平臺負責最終實現(xiàn)銷售。線上自營模式直接銷售給最終消費者,主要包括天貓、京東、拼多多旗艦店,及社交電商、直播業(yè)務渠道。
?。?)品牌推廣模式
公司高度重視產(chǎn)品的品牌推廣工作,主要推廣形式有:①線上平臺推廣。公司直接在天貓、淘寶、京東等電商平臺投放廣告或購買品牌推廣服務,如在淘寶、天貓平臺以直通車、鉆石展位、品銷寶等形式進行廣告投放推廣。2022年,德亞大力開拓線上達人宣傳,在微信端,與“年糕媽媽”、“小小包麻麻”等母嬰頭部達人合作共創(chuàng)。在抖音端,與各個KOL、KOC進行合作,通過不同的內(nèi)容展現(xiàn),給更多消費者進行了種草。②影視劇、綜藝節(jié)目植入。公司還通過影視劇、綜藝節(jié)目以及社交媒體植入的方式推廣旗下食品,2022年,德亞作為電影《外太空的莫扎特》乳品合作授權(quán)商,在電影中多個畫面進行了產(chǎn)品露出植入,展現(xiàn)給熒幕前的消費者。③代言人。2022年,德亞官宣了歌手、演員王源作為首位全球品牌代言人,通過借助王源的強大號召力及影響力,快速擴展了消費者人群,提高了品牌知名度。德亞在各媒體平臺上消費者提及度,也大幅提升,微博平臺上“王源德亞全球品牌代言人”閱讀次數(shù)突破12億+。④此外,公司積極利用電梯廣告、社交媒體開展立體化傳播方式,2022年CNY期間,德亞品牌在長沙、武漢、南京、蘇州四地通過分眾傳媒電梯廣告的高頻投放,迅速在當?shù)亟⒘似放浦?,進一步提升品牌在市場中的地位和影響力。
3、主要會計數(shù)據(jù)和財務指標
?。?)近三年主要會計數(shù)據(jù)和財務指標
公司是否需追溯調(diào)整或重述以前年度會計數(shù)據(jù)
□是R否
元
?。?)分季度主要會計數(shù)據(jù)
單位:元
上述財務指標或其加總數(shù)是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關財務指標存在重大差異
□是R否
4、股本及股東情況
?。?)普通股股東和表決權(quán)恢復的優(yōu)先股股東數(shù)量及前10名股東持股情況表
單位:股
公司是否具有表決權(quán)差異安排
□適用R不適用
?。?)公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前10名優(yōu)先股股東持股情況表
公司報告期無優(yōu)先股股東持股情況。
?。?)以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關系
5、在年度報告批準報出日存續(xù)的債券情況
□適用R不適用
三、重要事項
無
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