證券代碼:603012證券簡稱:創(chuàng)力集團(tuán)公示序號:臨2023-022
本公司董事會及整體執(zhí)行董事確保本公告內(nèi)容不存在什么虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對信息的真實性、準(zhǔn)確性完好性擔(dān)負(fù)某些及法律責(zé)任。
上海市創(chuàng)力集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱“我們公司”或“企業(yè)”)于2023年5月9日10:00-11:00上證路演中心(http://roadshow.sseinfo.com),選用互聯(lián)網(wǎng)文本互動形式舉辦“有關(guān)2022本年度在網(wǎng)上銷售業(yè)績暨年底分紅答疑會”。有關(guān)此次業(yè)績說明會的舉辦事宜,企業(yè)已經(jīng)在2023年4月26日在《中國證券報》、《證券時報》及上海交易所網(wǎng)址(http://www.sse.com.cn)公布《創(chuàng)力集團(tuán)關(guān)于2022年度網(wǎng)上業(yè)績暨分紅說明會預(yù)告公告》(公示序號:2023-017)?,F(xiàn)將有關(guān)事項公告如下:
一、此次答疑會舉辦狀況
2023年5月9日,董事、總經(jīng)理張世洪老先生、董事長助理常欽州老先生、財務(wù)經(jīng)理于云萍女性參加了此次業(yè)績說明會。公司也發(fā)展趨勢生產(chǎn)經(jīng)營情況等相關(guān)內(nèi)容與投資人進(jìn)行交流交流和溝通。
二、此次會議投資人明確提出的關(guān)鍵問題以及公司的回應(yīng)狀況
企業(yè)在表明大會上就投資人關(guān)注的問題給予回應(yīng),關(guān)鍵問題及回應(yīng)梳理如下所示:
一、貴司聚焦主業(yè),加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,在提高管理工作做了什么工作中?發(fā)展怎樣?
1、實行了股權(quán)激勵計劃新項目:
為了能引進(jìn)人才,吸引人才,提高職工的認(rèn)同感和信任感。2022年7月,企業(yè)開啟了第一期限制性股票激勵計劃新項目。
2、降低成本新項目:
2022年集團(tuán)公司總部組織開展了降低成本主題活動。對于企業(yè)各類業(yè)務(wù)梳理出八大類二十七項降低成本工作中,各個線根據(jù)自己的業(yè)務(wù)發(fā)展降低成本主題活動。在此次降低成本過程中創(chuàng)建推動降成本資質(zhì)增項制度、步驟7項,造成降成本節(jié)省1,080萬余元,獲得政府部門項稅金補(bǔ)助4000余萬元。
3、數(shù)據(jù)創(chuàng)力轉(zhuǎn)型發(fā)展新項目:
在2022年8月舉辦集團(tuán)公司智能化整體規(guī)劃項目啟動會。依據(jù)研究分析給出了創(chuàng)力集團(tuán)數(shù)字化變革12464發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:1個戰(zhàn)略愿景、2個發(fā)展戰(zhàn)略、4個重點對策、6個競爭優(yōu)勢、4個發(fā)展戰(zhàn)略根基。完成了從數(shù)字化業(yè)務(wù)情景、功能性需求、系統(tǒng)軟件實踐路徑的考察及溝通交流,明確提出創(chuàng)力集團(tuán)的信息化整體規(guī)劃。
4、精益生產(chǎn)管理新項目:
創(chuàng)力集團(tuán)需在同行業(yè)競爭中出位站穩(wěn)腳跟,務(wù)必練好內(nèi)功,從作業(yè)現(xiàn)場、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)率、管理制度等多個方面爭當(dāng)全球領(lǐng)先。精益生產(chǎn)管理新項目于2022年8月全面啟動,現(xiàn)階段項目平均生產(chǎn)值、存貨周轉(zhuǎn)率二項指標(biāo)值早已達(dá)到預(yù)期效果,并進(jìn)行生產(chǎn)車間空間布局整體規(guī)劃。規(guī)劃中的自動化立體倉庫、電氣設(shè)備生產(chǎn)車間采煤機(jī)電氣控制柜和變頻式箱生產(chǎn)流水線等已進(jìn)入執(zhí)行階段。通過這些項目的實施,終將比較大提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)率和品牌形象。
5、傳動齒輪技術(shù)改造:
2022年2月份,企業(yè)運行傳動齒輪生產(chǎn)車間技術(shù)改造,方案購買數(shù)控龍門、數(shù)控機(jī)床齒輪加工、加工中心、數(shù)控機(jī)床滾齒、數(shù)控立車等齒輪軸加工機(jī)器設(shè)備,致力于處理傳動齒輪類零件生產(chǎn)瓶頸及提高產(chǎn)品質(zhì)量難題,項目結(jié)束后將進(jìn)一步提升傳動齒輪車間商品自做率,將極大改善目前齒輪軸加工的薄弱點,目前已完成設(shè)備采購進(jìn)到技術(shù)方案確定環(huán)節(jié)。希望用項目執(zhí)行,把傳動齒輪生產(chǎn)車間打造成為集團(tuán)公司6S監(jiān)管、精益化生產(chǎn)、信息化建設(shè)的樣版生產(chǎn)車間并把完善工作經(jīng)驗向其他生產(chǎn)車間營銷推廣。
6、人力資源外包新項目
企業(yè)的組織和人力資源管理新項目緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查開展企業(yè)組織及人力資源管理確診,優(yōu)化提升企業(yè)內(nèi)部組織和人才管理體系。新項目已完成發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查與人力資源確診、機(jī)構(gòu)崗位體系提升、晉升通道設(shè)計方案、薪酬管理體系提升四個階段。新項目對于已有的薪酬管理體系存在的不足,構(gòu)建科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的一薪酬管理體系、制定相應(yīng)的薪酬調(diào)整體制、構(gòu)建以業(yè)績考核為主導(dǎo)的薪酬激勵管理體系,目前已完成管理體系優(yōu)化提升的解決方案。
二、您企業(yè)2022年主營業(yè)務(wù)收入相差不大,純利潤增長率比較大是因為什么?
1、年度主營業(yè)務(wù)收入與往年相差不大,業(yè)績增長的主要原因是收益結(jié)構(gòu)調(diào)整,造成綜合毛利率升高。在今年的創(chuàng)力集團(tuán)綜合毛利率為46.06%,同期相比為42.58%,同比增長3.48%。在今年的集團(tuán)公司利潤率較高的,如采煤機(jī)、及配件營收占比增加,盡管電鏟因銷售市場市場價比較低,毛利率下降幅度大,致使毛利率奉獻(xiàn)有很大的影響,但集團(tuán)公司2022年總體毛利率逐年上升。
2、處理我們公司持有的孫公司股份,得到處置收益。主要內(nèi)容詳細(xì)2023年4月28日上海交易所網(wǎng)址www.sse.com.cn《創(chuàng)力集團(tuán)關(guān)于控股子公司出售資產(chǎn)的補(bǔ)充公告》公示序號:臨2022-019)。
三、貴司為了完成2023年運營指標(biāo)做了什么關(guān)鍵工作計劃?
創(chuàng)力集團(tuán)緊緊圍繞2023年運營指標(biāo)關(guān)鍵進(jìn)行了有關(guān)工作計劃:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)完善企業(yè)營銷體系建設(shè),夯實原來市場占有率,同時加強(qiáng)新渠道的研發(fā);推動售后人員專業(yè)技能加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài),進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)水平。
2、產(chǎn)品研發(fā)層面要聚焦企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢提升關(guān)鍵技術(shù)研究,使企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)性上水平,合理解決客戶加工過程的痛點問題,帶給用戶價值與不一樣的體驗感。
3、生產(chǎn)制造上要提升生產(chǎn)車間安裝方式,提高效率,搞好作業(yè)現(xiàn)場6S管理方法以提高管理水平和企業(yè)品牌形象,完成“管理規(guī)范化、商品精品化、生產(chǎn)制造精細(xì)化、安裝規(guī)范化、工廠目視化、風(fēng)景秀麗化、員工素質(zhì)化”等總體目標(biāo)。
4、集團(tuán)公司高管要強(qiáng)化責(zé)任意識,提升員工總體主動性,進(jìn)一步完善工作內(nèi)容,完成管理方法合理、管理方法高效率的總體目標(biāo)。以數(shù)字化創(chuàng)力基本建設(shè)為牽引帶,在新的一年里,全面提高公司管理水平。五、質(zhì)量上依然是公司的關(guān)注焦點,年度要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司質(zhì)量控制,確保集團(tuán)公司商品的高品質(zhì)。
四、企業(yè)在煤礦機(jī)械武器裝備業(yè)務(wù)新能源車業(yè)務(wù)流程也會做什么樣的處理分配?原因有哪些?
1、企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型聚焦主業(yè),慢慢收攏新能源汽車市場
由于企業(yè)新能源車業(yè)務(wù)流程不斷虧本,且沒有發(fā)生明顯改善征兆,預(yù)測新能源技術(shù)業(yè)務(wù)流程將持續(xù)走低且營運能力短時間沒法改變,為提升企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)回報率,確?,F(xiàn)金流身心健康,提高企業(yè)抗風(fēng)險。企業(yè)調(diào)節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃方位,將目前煤炭機(jī)械武器裝備業(yè)務(wù)及新能源車業(yè)務(wù)流程“雙主營業(yè)務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整至對焦煤炭機(jī)械武器裝備主營業(yè)務(wù)的發(fā)展理念。企業(yè)將進(jìn)一步聚焦主業(yè),以大數(shù)據(jù)化、智能化系統(tǒng)、生態(tài)化、信息化管理為發(fā)展前景,再次深耕細(xì)作煤礦業(yè)高檔開采成套設(shè)備武器裝備、電器設(shè)備和智能化建筑行業(yè),增加煤炭機(jī)械武器裝備主營業(yè)務(wù)資金投入,進(jìn)一步提高競爭優(yōu)勢,夯實同時加強(qiáng)企業(yè)市場占有率。企業(yè)將逐步收攏新能源車業(yè)務(wù)流程,并通過脫離、出讓、競拍、租用等形式做大做強(qiáng)相關(guān)資產(chǎn),提升存量資產(chǎn)使用率,減少運營風(fēng)險。
2、新能源車業(yè)務(wù)煤礦機(jī)械業(yè)務(wù)流程協(xié)同作用不顯眼,存在一定的融合風(fēng)險性
目前為止,企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)來源均是煤礦業(yè)機(jī)械裝備制造業(yè)務(wù),新能源車業(yè)務(wù)流程營收占比非常低。公司主要業(yè)務(wù)與億能電子產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性不一樣,業(yè)務(wù)范圍存在較大的差別,兩個人在運營模式、建設(shè)規(guī)劃等方面協(xié)同作用不顯眼。
五、碳排放交易現(xiàn)行政策的來臨會讓您企業(yè)有沒有影響?您企業(yè)遭遇什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?
碳排放交易主要是指/一個人在一定時間直接或間接所產(chǎn)生的溫室氣體的排放總產(chǎn)量。根據(jù)植綠護(hù)綠、節(jié)能降耗等的方式進(jìn)行相抵,并實現(xiàn)零排放。在這以前必須達(dá)到碳減排(二氧化碳排放總產(chǎn)量達(dá)到高峰,自此逐漸降低)。2020年9月22日,在我國也表示要確保在2030年前達(dá)到高峰,2060年前完成碳排放交易。在其中受到影響比較重的主要包含混凝土、化工廠、有色板塊、玻璃等二氧化碳排放靠前領(lǐng)域。
對于煤礦機(jī)械的影響想從以下幾方面表明:
1、據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測分析,目前國內(nèi)原煤產(chǎn)量在40億多噸偏上,到2030年最高值時,估計得做到45億多噸上下,到2060年碳排放交易時,原煤產(chǎn)量估計得做到30億多噸上下。
2、能源局等有關(guān)部門,每一年對各省市煤碳生產(chǎn)廠家的采煤隊綜掘機(jī)械自動化率基本要求逐年提升的。“十四五”期內(nèi)大中型煤炭生產(chǎn)公司煤礦業(yè)煤礦開采機(jī)械化程度需要達(dá)到95%上下,開掘機(jī)械化程度需要達(dá)到75%上下。
3、我司恰好是一家生產(chǎn)制造采煤隊綜掘機(jī)械自動化機(jī)器設(shè)備的武器綜合性解決方案供應(yīng)商,公司現(xiàn)階段開發(fā)設(shè)計研發(fā)和制造的開采武器裝備正在逐步向著智能化系統(tǒng)、智能化方面發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品涉及面不斷發(fā)展并備受用戶的青睞。伴隨著煤炭生產(chǎn)企業(yè)智能機(jī)械自動化開采機(jī)器設(shè)備市場需求的擴(kuò)大,必定對于我公司戰(zhàn)略發(fā)展造成正方向較好的功效。
特此公告。
上海市創(chuàng)力集團(tuán)有限責(zé)任公司股東會
2023年5月10日
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